Тренинг 'Команда на миллион'
Тренинг формирования команды, который поможет создать сильную и эффективную команду.
Оставить заявку Что такое тренинг 'Команда на миллион'
Тренинг 'Команда на миллион' направлен на формирование эффективных командных взаимодействий. Его цели — повышение уровня взаимопонимания, улучшение коммуникации и развитие лидерских качеств участников. Преимущества курса включают практические инструменты для работы в команде и возможность применить полученные знания сразу после тренинга.
Чтобы ближе познакомиться с нами и не пропустить интересные мероприятия, подпишитесь на наши соц сети
Когда применяется эта программа?
- Когда нужно донести миссию и ценности компании, сформировать поведенческие паттерны на основании миссии и ценностей;
- Когда конфликты среди руководителей подразделений или же внутри подразделений мешают развитию компании;
- Когда необходимо найти способы неденежной мотивации;
- Когда инструкции руководителя не выполняются на 100% под различными благовидными причинами;
- Когда необходим толчок в развитии для давно сформированной команды;
- Когда актуально усиление позиций лидера в группе.
Технология
-
Постановка целей с руководством компании - выполняется как работа в группе по специальной методике;
1 -
Анкетирование участников - участники заполняют специально разработанные персональные анкеты и предоставляют их тренеру для аналитической обработки;
2 -
Занятии на согласованность целей - по результатам анкетирования за день до начала тренинга тренер проводит занятие, на которых происходит 'объединение' корпоративных целей тренинга с личными целями участников, что позволяет достичь максимального результата во время проведения тренинга;
3 -
Тренинг командообразования - 2 дня по специально разработанной программе, которая дает возможность самому погрузиться в живую стихию мотивации и испытать на себе действие мотивационных сил, а также овладеть различными методами стимулирования других людей;
4 -
Обсуждение результатов выполнения плана, разработанного на тренинге, закрепление полученных навыков (вечер после тренинга);
5 -
Разработка рекомендаций для руководства по мотивированию и работе с каждым сотрудником;
6 -
Упражнение: 'Кредит доверия' (через неделю после тренинга, 2 часа);
7 -
Обсуждения результатов использования приобретенных навыков, консультирование по проблемным моментам (через месяц после тренинга, 2 часа).
8
Описание тренинга:
-
Введение и задачи тренинга:
- Знания и навыки необходимые для создания и работы в команде;
- Что означают такие абстрактные термины как миссия, корпоративные ценности, идея бренда и позиционирование бренда в нашей каждодневной работе? За что наши потребители платят деньги?
-
Понимание эффективного сотрудничества и команды:
- Определение понятий 'команда' и 'коллектив';
- Критерии эффективной команды;
- Стадии формирования команды и задачи по каждой стадии;
- Инструменты эффективной командной работы.
-
Внутренние установки эффективного члена команды:
- Осознание своих установок по отношению к работе в команде;
- Влияние гендерного фактора на работу в команде;
- Желание и умение следовать за лидером;
- Способность брать на себя ответственность.
-
Процесс создания команды:
- Роль лидера в формировании команды;
- Ценности и цели команды, увязка личных целей и целей команды;
- Как амбиции могут помогать и мешать работе в команде;
- Умение разделять ответственность за результат вместе с руководителем;
- Принятие командных решений.
-
Мотивация в команде:
- Как сохранять мотивацию и поддерживать принятые на себя обязательства в неудачах;
- Как поддерживать друг друга в команде;
- Что такое 100% эмоциональной поддержки.
-
Внедрение перемен:
- Как применить новые методы на практике;
- Умение видеть новые возможности.
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами
Форма и методы проведения тренинга:
В ходе обучения используются такие практические методы работы как: индивидуальная работа, моделирование наиболее трудных ситуаций путем ролевой игры, с последующим подробным анализом результатов и нахождения путей выхода из возможного внутреннего конфликта; групповые дискуссии; стимулирование оригинальных идей со стороны обучающихся. Также программа включает в себя теорию и диагностические навыки.
Почему тренинг Команда на миллион – это то, что тебе нужно
Основные преимущества нашей программы:
-
Специально разработанные уникальные упражнения позволяют вам получить практический навык в таких абстрактных областях, как поддержка лидера, принятие ответственности; - В ходе тренинга каждый участник получает возможность осознать свой индивидуальный стиль взаимодействия в команде и скорректировать его в соответствии с целями компании;
- Использование в рамках тренинга работы с личными целями обучающихся - раскрытие потенциала менеджеров, что повышает мотивацию в работе и объем используемых навыков после тренинга - также повышение эффективность инвестиций в обучение;
- В ходе тренинга проводится уникальное упражнение, разработанное по специальной методике, в результате которого участники в реальном времени получают опыт зарабатывания денег в сложившейся команде;
- На тренинге отрабатываются те навыки, которые будут с точностью воспроизводиться в основной деятельности;
- Это единственная на тренинговом рынке программа, которая позволяет вам применить полученные навыки на следующий же день в рамках разработанного плана, а по окончании дня обсудить и скорректировать полученные результаты;
- Наша программа построена по принципу 'Long Term' и вы имеете возможность в течении двух месяцев получать консультации, что позволит вам закрепить полученные на тренинге навыки.
Тренерский состав
-
Юрий Кузнецов- Бизнес-психолог, владелец авторских прав GRC®, руководитель Международной тренинговой компании GRC® с 1992 года по настоящее время
-
Любовь Кейлина- Ведущий тренер программ эмоционального интеллекта, психолог, преподаватель психологии, коуч, дзен- консультант.
-
Лариса Велькович- Психолог, коуч, ведущий тренер компании GRC-Центры Взаимоотношений
- Больше 25 лет я веду тренинги личностного роста и телесно-ориентированные группы, обучаю консультантов и тренеров. В моей копилке 18 авторских тренингов и 5 написанных в соавторстве книг по психологии.
-
Разиля Касимова- Старший тренер программ по развитию эмоционального интеллекта.
-
Александр Кетов- Тренер, клинический психолог
-
Андрей Шишкин- Психолог, тренер программ
-
Смирнов Олег Владимирович- Психолог, коуч, бизнес-тренер компании GRC-Центры Взаимоотношений.
- Старший тренер программ: Мужчина и женщина, Пробуждение личной силы, 4 шага к свободе.Тренер программ: Денежный колодец, Деньги и свобода, Источник счастья, Как достичь максимума в жизни, Любовь и принятие себя, Осознанные взаимоотношения, Отношения,ведущие к цели, Прикосновения ради здоровья, Эффективные продажи, Эффективные решения, 12 основных сил.
Узнайте о дате ближайшего тренинга
Забронируйте участие
